Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt zu, außerdem wird die Welt immer komplexer. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind notwendig, um zu überleben und zu wachsen. Veränderung ist nicht die Ausnahme sondern die Norm. Veränderungen zu gestalten und zu initiieren reicht nicht. Mitarbeiter müssen auf die Reise mitgenommen, ihre Fähigkeit genutzt und ihr voller Einsatz stimuliert werden. Einstellungen müssen verändert und nachhaltig geprägt werden.

Seminarinhalte:

• Veränderungsfähigkeit als unternehmerisches Prinzip

• Change Management vom Handwerk hin zur Kunst

• Die Strategie und der Plan mit dem Menschen im Mittelpunkt

• Change Management eine Reise auf der viele  mögliche Stolpersteinen und Fallen  umgangen werden müssen

• Change Management und Kommunikation: von der Vision über die Change Story bis hin zum inspirativen Kommunizieren

• Veränderungsbereitschaft, Motivation und Konflikt-management

​

Ca.95 % unseres Handelns wird vom Unterbewusstsein gesteuert. Wir fahren durch das Leben wie ein Zug auf eingefahrenen Gleisen. Dabei spielt unsere Persönlichkeit eine große Rolle, ob wir eher in Details verliebt sind oder das große Ganze sehen, eher instinktiv entscheiden oder alles vorausplanen. Lernen Sie ihre Persönlichkeit besser kennen und wie Sie ihre Fähigkeiten optimal einsetzen können. Lernen Sie mit anderen Persönlichkeitstypen besser umzugehen und zu kommunizieren.

Seminarinhalte

• MUSE-Persönlichkeitstest

• Wie funktioniert mein Gehirn?

• Meine Fähigkeiten und Stärken und wie ich sie am besten einsetze.

• Wie funktionieren die Anderen und wie kann ich besser mit Ihnen zurecht kommen?

• Wie kommuniziere ich am besten mit Menschen die anders sind als ich?

​

Wir erleben gerade den Übergang vom Shareholder Value zum Stakeholdern Value. Wirtschaftsunternehmen werden immer mehr daran gemessen, wie verantwortlich sie sich in der Gesellschaft verhalten. Die Bundesregierung, die EU und die Kunden achten immer mehr auf außerwirtschaftliche Aktivitäten eines Unternehmens, d.h. wie nachhaltig und sozial verhält sich das Unternehmern.

Seminarinhalte:

• CSR im Kontext der heutigen Zeit

• CSR als globaler/europäischer Trend

• CSR als Teil einer modernen Unternehmensstrategie

• Die Auswahl der  richtigen CSR Handlungsfelder und Aktivitäten für das jeweilige Unternehmen

• Die Umsetzung einer CSR Strategie im Unternehmen

• Die interne und externe Kommunikation der CSR Aktivitäten

• Die CSR Berichtslegung

• ISO 26000, DS 49001, SA 8000

​

Gestern noch einer im Team und heute Vorgesetzter. Kein einfacher Sprung. Erwartungen steigen sowohl von oben als auch von unten. Der eigene Stil muss gefunden, Vertrauen verdient und eigne Gestaltungsräume erobert werden. Die Kunst des Führens aber auch das Handwerk des Personalmanagements müssen erlernt werden.

Seminarinhalte:

• Managen versus Führen

• Führen im Kontext der heutigen Zeit

• Das Selbstverständnis als Führungskraft

• Die Führungsaufgaben

• Verschiedene Führungsansätze und Führungsverhalten

• Den eigenen Stil entdecken

• Erwartungsmanagement

• Das Handwerkszeug

• Konfliktmanagement

• Teambuilding​

Die älteste Form der  Wissensvermittlung ist die Geschichte am Lagerfeuer. Storytelling ist heute immer noch ein kraftvolles, inspiratives Kommunikationsinstrument welches im Unternehmen vielseitig eingesetzt wird, sei es als Führungsinstrument, in der internen und externen Kommunikation als Markenbotschaft oder Im Verkauf.

Seminarinhalte:

• Wie funktioniert Storytelling, was passiert im Gehirn

• Wo lässt sich Storytelling im Unternehmen einsetzen

• Storytelling: von der Taktik zur  natürlichen Verhaltensweise

• Der Aufbau einer Story

• Storytelling in einem seriösen Umfeld

• Das richtige Thema, die richtige Überschrift

• Der eigene Stil

• Storytelling als Führungsinstrument

• Storytelling und Unternehmensvision

• Die Changestory und andere spezielle Stories

Natürlich werden immer noch klassische Marktforschungen durchgeführt, bei denen Menschen befragt werden nach Ihren Wünschen, Einstellungen oder Verhalten. Die Marktforschung hat allerdings auch riesige Entwicklungssprünge gemacht hinsichtlich der eingesetzten Technologien und der angewandten Analysemethoden. Die Kunst ist, es aus den Datenmengen die richtigen Geschichten herauszulesen und sie in praktikable Erkenntnisse zu übersetzen.

Seminarinhalte:

• Die geschichtliche Entwicklung der Marktforschung

• Das Selbstverständnis des Marktforschers

• Marktforschungsmethoden: von der einfachen Befragung bis zur hochentwickelten Neuromarktforschung

• Analysemethoden: vom einfachen Auszählen über multidimensionale Statistik bis hin zum Einsatz von KI

• Wie man die Ergebnisse spannend und inspirierend darstellt und kommuniziert.

• Internationale Marktforschung und der Umgang mit Mafo-Instituten

Seminare werden mit höchstens 6 Teilnehmern durchgeführt.

Die Kosten pro Teilnehmer liegen bei:

Digitale Seminare 920 Euro + MWST

Präsenz Seminare 990 Euro + MWST

Die Seminare sind in der Regel auf 2 Tage ausgelegt. Sollte sich nur ein Teilnehmer  anmelden, wird dem Teilnehmer angeboten von der Anmeldung zurückzutreten oder das Seminar an einem Tag durchzuführen.

2 - Tages Seminare gehen jeweils von 09:00 bis 16:00

1 - Tages Seminar geht von 09:00 bis 17:00

Sie erhalten ein umfangreiches Skript.

​

Natürlich bin ich auch gerne bereit, ein neues Seminarprogramm genau nach Ihren Vorgaben zu entwickeln.

Sprechen Sie mich mit Ihren Wünschen direkt an.

Markusgraw@gmail.com   0176 8036 8123

​

Anordnen und informieren reicht heute vielfach nicht mehr. Es geht darum Mitarbeiter und Kunden zu begeistern, um ihr ganzes Potential zu nutzen und ihre Loyalität zu erlangen. Es geht darum nicht nur auf der rationalen sondern auch auf der emotionalen und der  Werteebene ganzheitlich und unmissverständlich zu kommunizieren. Dabei wandelt sich Kommunikation von einem Instrument zur eigenen Identität.

Seminarinhalte:

• Kreativität, die Fähigkeit sich in Bildern und Geschichten auszurücken, die auf drei Ebenen kommunizieren - Kopf, Herz und 'Bauch' also Logo, Pathos und Ethos.

• Authentizität, die Fähigkeit aus eigener Überzeugung und Sinnhaftigkeit zu kommunizieren.

• Empathie, die Fähigkeit nicht nur eindimensional zu kommunizieren, sondern sich  auch dem Publikum zu öffnen.

• Präsenz,  die Fähigkeit mit allen Sinnen anwesend zu sein und mit dem ganzen Körper zu sprechen.

​

​

​

Die Konkurrenz ist gnadenlos und die technologische Entwicklung macht keine Pausen. Neue Produkte, neue Märkte, neue Prozesse, neue Methoden sind über- lebenswichtig, denn sie ermöglichen weiteres Wachstum bzw. eine höhere Effizienz. Und auch eine immer notwendigere Anpassungsfähigkeit bedarf der Innovation.

Seminarinhalte:

Innovation im Kontext der heutigen Zeit

• Veränderungsfähigkeit als unternehmerisches Prinzip Innovationsprozess: von der Ideenfindung über die Konzeptionierung, Kommerzialisierung, Testung bis zur Implementierung​

• Kreativität und Kreativitätstechniken

• Ideen Visualisierung und Konzeptionierung

• Die Stakeholderanalyse 

• Die Potentialanalyse

• Der Testaufbau

• Die Markt und Kundenanalyse

• Die Implementierung

​

Effizienz war das Credo der letzten Jahrzehnte. Angesichts vieler disruptiver Ereignisse wie die Pandemie, der Krieg in der Ukraine oder ein gestrandetes Schiff im Suezkanal mit unerwarteten Konsequenzen ist Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gefragt. Die Natur zeigt uns, dass Biodiversität das Überleben ermöglicht. Während ein reiner Fichtenwald sich dem Borkenkäfer oder einem Sturm ergeben muss, überlebt der Mischwald dank seiner Diversität.

Seminarinhalte:

• Diversität im Kontext der heutigen Zeit

• Geschichtliche Entwicklung von Diversity Management (DIM)

• Vorteile von Diversität

• DIM als Teil einer modernen Unternehmensstrategie

• DIM zur Erfüllung rechtlicher Auflagen

• Der Diversity Management Plan

• Interne und externe Kommunikation der DIM Aktivitäten

• Diversity & INCLUSION

• Die Charta der Vielfalt

'The War for Talent' wird immer wieder beschworen. Aber wie erreiche ich Top Talente, wie überzeuge ich einzusteigen und zu bleiben? Und wie entwickle ich Ihre Potentiale? Gerade die neuen Generationen Z und Y  als digital Natives sind eine neue Herausforderung für die strapazierten Personalabteilungen. Aber es lohnt sich, das Thema strategisch anzugehen.

Seminarinhalte:

• 'War for Talent' und die Notwendigkeit eigene Talente zu fördern und zu halten

• Die Talentmanagementstrategie

• Der Talentmanagementplan

• Die richtige Auswahl

• Gezielte Maßnahmen

• Employer Branding als Chance Talente zu halten

• Generation Y und Z  eine neue Mitarbeiterspezies

• Talentmanagement und Nachfolgeplanung

• Mentoring, Sponsoring und andere Programme 

Die Marke ist wie ein Leuchtturm für den Kunden, er weist den Weg durch das Chaos an Klippen und Untiefen vorbei, verbreitet Vertrauen und vermittelt das Versprechen eines sicheren Hafens. Es braucht Zeit und viel Einsatz einen stabilen Leuchtturm zu bauen, der den Widrigkeiten des Wetters standhält und nachhaltig strahlt.

Seminarinhalte:

• Die Marke und Ihre Möglichkeiten in der heutigen Zeit

• Markenstrategie und Differenzierung

• Die Marke als unternehmensinternes Leitprinzip

• Von der Markenpositionierung über die Markendarstellung zum Markenwert

• Bestimmung und Beeinflussung des Markenwertes

• Konsistente und kongruente Markenkommunikation

• Markenkommunikation und Storytelling

• Die gelebte Marke

In einer Welt zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität ist Flexibilität und Agilität eine Überlebensnotwendigkeit. Zukünftig fressen die Großen nicht die Kleinen sondern die Schnellen die Langsamen. Ein bisher nach Effizienz optimiertes Unternehmen muss sich einer Transformation unterziehen, um den notwendigen Agilitätsgrad zu erlagen, der die Zukunft sichert und Wachstum ermöglicht.

Seminarinhalte:

• Vorteile von Agilität als Leitprinzip in der heutigen Zeit

• Die Voraussetzung für  ein agiles Unternehmen

• Agile Prinzipien Zeit und Budget statt Ziele und Planung

• Agilität als Denkmodell und Handlungsanleitung

• Agile Organisationsformen, agile Instrumente,                  agile Verhaltensmuster

• Kommunikation als zentrales Element erfolgreicher Agilität

• Agilität und Hierarchie, Führung in einem agilen Umfeld

• Agiles HR 

• Agiles Arbeiten und Mitarbeitermotivation

​